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いまだに人事の方の“勘ピュータ”や本人の“志向性やスキル適性”で、新入社員の配置・配属を決めていませんか？
採用や教育研修については企業として一定の基準やルールを持っているものの、個人のパフォーマンスを大きく左右する配置・配属に関しては、人事の方の“勘や経験”、教育研修における“現場感覚”だよりになっていることが多く、毎年この課題を抱えたままになっている。
一番重要な配置・配属後の人材採用投資効果の検証に目をつぶり、その部分を　現場任せしていませんか？
採用や教育研修についてはある程度のレビューが行われるものの、配属後の個人のパフォーマンス相関性については検証が行われることは少なく、毎年そこからは現場任せとなっている。
◇弊社からのご提案：新入社員のビジネス資質分析をすることで、
　・ビジネスポートフォリオや事業戦略をもとに、新卒人材の戦略的な配置・配属を実現！
　・受入れ先（現場）のマネジメントバランスや上司との相性を考慮した即戦力化の実現！
新入社員のパフォーマンスを最大化する配置・配属の実現します！
大手優良企業への豊富な導入実績
10年間で導入企業600社+、総受診数70万+人、新卒採用約10万人+/年間のトップシェア（Web診断）。
一般的な診断は個々の適性やスキルを図る個人向けサービスに対し、弊社ESP診断はトップビジネスパーソンの行動・思考パターンをひもといた、ビジネス資質を分析する経営者・人事向けサービス。
短時間でのWEB診断
WEB上で回答。受診者に負担をかけずに、ビジネス資質とストレス耐性をリアルタイムに診断。
打ち手の見える診断レポート
経営者や人事の方が一目瞭然の明確なレポートを作成。また、市場データ比較による全体傾向把握や様々な切り口による複合分析を実現。そこから戦略的採用/配置・配属/育成のシナリオを策定。