我々は変化の最先端で勝負することを誓います

経営人事ビジネス会

“商い”に対する感度の高い人事役員および経営者・人事権を持つ営業役員による実業型交流会です。
経営者や営業系・人事系役員の方々にご参画いただくことにより、具体的な新規ビジネスを創出できるコミュニティを目指しています。

企業概要

TVCMでもお馴染みの区分所有オフィスを展開されている「株式会社ボルテックス」。
1999年4月に創業以来、「不動産イノベーション」を掲げ、数多くの企業経営者に収益不動産を核とした資産形成や優れたアセットマネジメントを提案されており、業務委託クライアント数も8年連続で業界No.1となっています。


ボルテックス社エントランス

ボルテックス社エントランス

ご登壇者プロフィール

株式会社ボルテックス
代表取締役社長兼CEO
宮沢 文彦 様

企業研究プレゼンテーション

代表取締役社長兼CEOの宮沢 文彦様にご登壇いただきました

 

宮沢社長自らプレゼンテーション宮沢社長自らプレゼンテーション

 

これまでの常識を疑い開発された「区分所有オフィス」というビジネスモデル。
現在VORTビルは都心5区(千代田、中央、港、渋谷、新宿)の商業地区を中心に176棟を数え、受託資産総額が5,000億強になっているそうです。
Vortex Creative Shared Valueという成長戦略では、Growth Acceleration(成長促進)と
Asset Transformation(資産の変革)という2つの柱があり、GAではVターンシップという「現代版武者修行」とも言える人材流動化+人的成長のビジネスモデルを進め、AXでは不動産小口化商品やCo-Owing Home(超高級別荘の共同保有)を進めています。

 

これらのサービスの礎となるのがボルテックス様の「パーパス」と「長期成長戦略」です。
企業は全てのステークホルダーに対し責任を全うするため存続し続けなければなりません。
そのためには事業継続性を向上させ、企業価値を高めていくことが必要と訴える宮沢様。

 

メンバーも真剣に耳を傾けるメンバーも真剣に耳を傾ける

ビジネスモデルの概要、そして、歴史的事実を背景とした「100年企業戦略」を、ご自身の実体験や自社の実績を交えてお伝えいただきました。
そのパッションとアイデアに、参加者から大きな拍手が沸き起こりました。

懇親会

講演後、徒歩3分ほどのイタリアンレストラン スクニッツォ!(SCUGNIZZO!)に場所を移して、懇親会のスタート。
素材にこだわり抜き、新鮮な魚介類、野菜、お肉とアットホームな雰囲気のお店です。

 

リラックスムードでまずは乾杯!リラックスムードでまずは乾杯!

美味しいお料理とお酒をいただきながら、経営のこと、社会情勢のこと、趣味のことなどで大変盛り上がりました。