我々は変化の最先端で勝負することを誓います

プロモーションでは、｢ESP診断(Web診断)｣を基軸に、ターゲット人財を獲得するための戦略コンサルティングを提供しております。

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母集団形成

弊社の実績、独自データにより、ターゲット人財に対応した採用ポータルサイトからの導線をご提案いたします。また、ターゲット人財のアンケート分析による月度レビューを行い、サイトを常にブラッシュアップすることで、ターゲット人財エントリー数がアップします。

早期発掘

ターゲット人財の出現率は5%未満のため、応募エントリー段階でのESP診断(Web診断)導入がベストです。
ESP診断でターゲット人財を早期発見し、他社に先駆けてコンタクトするのが重要です。

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スカウト

ESP診断結果により、採用リソースを優先的に投入する人財プライオリティが明確になります。
ターゲット人財には集中的に時間・情報・人・者・金を投下することで、効率的で質の高い採用が実現可能です。

内定承諾

ターゲット人財の確実な内定承諾のためには、採用チームがプロデューサーになり、上位役職者や事業部門のハイ・パフォーマーを巻き込んだ全社体制による囲い込みが重要です。
ESP診断のシンボリックリーダー機能を活用することで、資質の面でターゲット人財と相性の良い上位役職者やリクルーターを配置し、内定承諾率を向上させます。
シンボリックリーダープログラムを活用することで、相性の良い面接官を配置し、内定承諾率も向上します。

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配置・配属

入社後は、本人の資質にマッチしたマーケット・顧客・製品/サービス・業務を担当させることが早期戦力化と長期定着化のための大事なポイントです。
また、相性の良い上司の下に配属することは、本人の育成にとって効果的であるのと同時に、組織全体のパフォーマンス向上も期待できます。
そのために、ESP診断による社内分析を行い、組織全体レベルでの戦略的な配置・配属を検討・実施することが可能です。